Aspectos para que una PYME perdure

Para que una PYME perdure en el mercado donde se encuentra localizada, primero debe fijarse en sus problemas internos, los cuales generan conflictos y sobrecostos administrativos, para que luego enfrente los problemas externos y conseguir, de esta manera, los resultados financieros esperados.

Lo importante es encontrar soluciones practicas que puedan ser aplicadas a la organizacion de acuerdo a las caracteristicas particulares, donde existen objetivos a corto plazo para solucionar las dificultades.

La solucion basica de los problemas que se presentan al interior de la empresa se sustentan en base a las siguientes premisas:

1. Pertenecia: Generar empleados que sientan cierta afinidad con la empresa, si no existen empleados leales ho se podran conseguir resultados.

2. Orden: No solamente es importante que tengas a gusto a los empleados sino que se trata de tener a la gente productiva y que cada quien sepa sus funciones y alcances.

3. Equilibrio: Darle a la gente algo que contribuya, es decir, un lugar digno a cada empleado dentro de la empresa.